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因为原材料的价格大大攀升，面对本钱的巨大压力，现在我国紧固件企业进入了一个安静和安稳的改变阶段。咱们必定要看到，正是这些恶劣的环境为职业每一次大的立异供给很多的低本钱本钱，鼓舞了进一步的技能立异和变革。
1、为进步竞争能力，企业力求在技能上不断下降办理本钱。
紧固件企业在开展的路途中应该有这样的思想办法，产品未必太高、太精，但必定要专心某一类产品和特征产品，构成自己的风格，如内六角类、自攻类、钢结构类。这样，中小型紧固件公司可以走联合专业化的大批量出产的路途，企业要龙头产品，龙头产品从“类”别做起。因为中小型紧固件企业具有灵活性强的特征，开展特征产品是其开展路途。“特征”产品首要研讨产品的质量，其次才是产品的赢利，这类特征产品最好可以“独占”。如轿车专用紧固件，自攻锁紧螺钉，高强度钢结构紧固件等。特别紧固件需求采取了特别工艺，这样出产的产品才会有附加值，也必定会有较高的赢利，并为企业的逐渐开展堆集经历和资金。
安静使企业可以有时间考虑怎么样在产品、技能、资金、联系等方面补偿相关的薄弱环节，找到突破性生长的关键。 （《紧固件》季刊编辑部 ）
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